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whet studio · Consultoría gastronómica · Barcelona

Consultoría gastronómica
y operativa para
restaurantes en Barcelona

Ayudamos a restaurantes en apertura o con problemas de rentabilidad a crear una carta más rentable, ordenar la operación, formar al equipo y controlar costes con tecnología propia.

AperturaDesde cero hasta primer servicio
Food costEscandallos y control de márgenes
TecnologíaGastroManager — software propio
24hTiempo de respuesta
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Consultoría gastronómica · Barcelona

Apertura, food cost,
operaciones y
tecnología propia.

Trabajamos desde dentro del negocio — no desde una presentación. Diseñamos conceptos, controlamos escandallos y food cost, y ejecutamos cambios que el equipo adopta.

El trabajo no termina con la entrega de un documento. Termina cuando el restaurante funciona mejor.

01

Apertura de restaurantes

Desde la idea hasta el primer servicio. Diseñamos el concepto, la carta, los procesos y formamos al equipo para que el restaurante abra con todo listo — y funcione desde el día uno.

Abres con control, con un equipo que sabe lo que hace y con la operación ya rodada.

  • Modelo de negocio y análisis de viabilidad antes de invertir
  • Concepto gastronómico con identidad clara y diferenciación real
  • Carta estructurada con ingeniería de menú y escandallos desde el inicio
  • Protocolos de cocina, mise en place y flujos de trabajo
  • Selección, negociación y onboarding de proveedores clave
  • Formación completa del equipo y acompañamiento en los primeros servicios
02

Reestructuración gastronómica

Para restaurantes que están abiertos pero la rentabilidad no cuadra. Analizamos la carta, el food cost y los márgenes con datos reales — y rediseñamos lo que no funciona.

Sabes exactamente qué ganas con cada plato. Los márgenes dejan de ser una sorpresa.

  • Auditoría de food cost: márgenes reales por plato y por familia de productos
  • Identificación de platos que descapitalizan el negocio sin que se note
  • Rediseño de carta con equilibrio entre rentabilidad, concepto y venta
  • Escandallos y fichas técnicas integrados en la operación real
  • Implantación de control de costes en el día a día del negocio
  • Revisión de concepto y propuesta de valor si la situación lo requiere
03

Operaciones y formación

Definimos cómo funciona el restaurante sin depender de una sola persona. Procesos documentados, equipo formado y estructura operativa que se mantiene en el tiempo.

El restaurante funciona cuando tú no estás. Sin que todo dependa de ti.

  • Mapeo de flujos actuales e identificación de cuellos de botella operativos
  • Protocolos de cocina, sala y apertura/cierre documentados y usables
  • Manual operativo del restaurante como herramienta viva del equipo
  • Programas de formación a medida para cocina y sala
  • Estructura de turnos y análisis de productividad por euro invertido
  • Seguimiento de adopción durante 30 días post-implantación
04

Tecnología para restaurantes

GastroManager — herramienta propia creada desde dentro del sector. No es un producto de startup diseñado desde fuera: nace de detectar los mismos problemas una y otra vez en restaurantes reales.

El equipo tiene las herramientas que necesita. Los datos están cuando los necesitas.

  • Recetario digital, escandallos, food cost y control de costes en tiempo real
  • HACCP, producción, stock y pedidos a proveedores en un solo sistema
  • Implantación y formación del equipo incluidas en el proceso de consultoría
  • Sin integraciones complejas — las herramientas se adaptan al restaurante
  • Datos reales para tomar decisiones, no para generar más informes
  • Soporte continuo y evolución basada en el uso real del negocio

Cada proyecto empieza con un diagnóstico gratuito sin compromiso.

Solicitar diagnóstico gratuito →

Tecnología propia para restaurantes

Tecnología para
gestionar bien.

GastroManager gestiona el interior del negocio: lo que cuesta, lo que produce y cómo se gestiona la cocina.

Recetario digital, escandallos, food cost, HACCP, producción y control de márgenes — todo en una plataforma pensada para la realidad de un restaurante.
Para dirección y cocina
Control interno · Costes y operaciones
GastroManager
Controla lo que cuesta. Sabe lo que ganas.
Sistema de gestión para cocina y dirección. Recetario digital, escandallos, food cost y márgenes en tiempo real. Con IA para apoyar la toma de decisiones sin añadir trabajo burocrático.
Escandallos y food cost en tiempo realRecetas, subrecetas, mermas y alérgenos vinculados a costes reales. Sabes exactamente qué cuesta cada plato y dónde se pierden los márgenes.
Recetario digital vivoFichas técnicas exportables en PDF para cocina y auditorías. Subrecetas, porciones y mermas actualizadas automáticamente con el precio de los proveedores.
IA para análisis operativoDetecta desviaciones, automatiza tareas repetitivas y digitaliza documentos. Datos útiles para decidir, no para reportar.
Ver GastroManager →
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Para quién es whet studio

No trabajamos para todos.
Trabajamos para quien lo necesita de verdad.

01
Restaurantes en apertura
Quieren abrir bien desde el principio: concepto claro, carta rentable, procesos definidos y equipo formado antes del primer servicio.
02
Negocios que necesitan orden
Están abiertos pero funcionan por inercia. Los costes no cuadran, no hay protocolos claros y todo depende de la misma persona.
03
Restaurantes con problemas de rentabilidad
El food cost está descontrolado, los márgenes no tienen sentido o la carta tiene platos que no deberían estar. Necesitan datos reales y un plan ejecutable.
04
Grupos que quieren estandarizar
Más de un local y necesitan que recetas, costes y procesos sean los mismos en todos, con herramientas que lo hagan posible sin burocracia.

Cómo empezamos

01

Conversación inicial — entendemos el negocio y los problemas reales

02

Diagnóstico — análisis de operación, costes y estructura actual

03

Propuesta concreta — qué se hace, en qué orden y qué impacto tiene

04

Ejecución — implementamos y acompañamos hasta que funcione

Siguiente paso

Hablamos sobre
tu restaurante

Una conversación directa sobre dónde estás y qué tiene sentido hacer. Sin compromiso. Solo un análisis honesto del negocio y una propuesta concreta si tiene sentido seguir.

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